Спасибо! Форма отправлена
Спасибо! Форма отправлена
Обратный звонок
18 ЛЕТ
В сфере НR c 2006 года
24/7
Работаем по всей России
100%
Оптимизируем цены под возможности Клиентов
Агентство кадровых решений
Подробное резюме Вы можете скачать по ссылке: РЕЗЮМЕ Антоновой
С 2019 занимаюсь проектной деятельностью в статусе самозанятого.
В HR-профессии с 2006 года, в разных сферах бизнеса, в компаниях со штатом от 20 до 4000 человек.
Профессиональный путь от HR-специалиста до директора по персоналу.
Более15 проектов по организации HR-отделов с "0"
Более 25000 человек обучились под моим руководством в корпоративных учебных центрах.
Сфера профессиональных интересов: управление персоналом, коучинг, кадровый профайлинг, обучение, профориентация.
Образование: Высшее.
Психолог-Консультант. Менеджмент.
Повышение квалификации:
директор по персоналу, менеджмент, коучинг, корпоративное обучение, методист.
Я продолжаю регулярно учиться, чтобы поддерживать высокий профессиональный уровень и быть в курсе новых тенденций.
Узнать больше
ОТЗЫВЫ О НАШЕЙ РАБОТЕ
Нам важно ваше мнение, мы примем во внимание каждый отзыв
Ирина Владимировна, выражаю Вам свою благодарность за содействие в подборе логиста с нужным мне опытом работы. Буду обязательно рекомендовать Ваши услуги своим знакомым. С уважением, Руководитель отдела закупок Сергей Жуков, оптовая компания Galaxy Ingredients
Сергей Ж.
Проект: Управленческий аудит для партнеров из Казани
Ирина Владимировна, благодарим за проделанную работу. В апреле 2014 года обратились к Ирине Владимировне с просьбой, для наших партнеров в Казани, провести управленческий аудит и подготовить нового управляющего сетью салонов маникюра, поработать с компетенциями, разработать индивидуальный план развития управляющего, и определить вектор работы с персоналом. Взаимодействие было полезным и нам и нашим партнерам. Обязательно обратимся еще раз.
Административный директор сети маникюрных студий Наталья К.
Ирина Владимировна, благодарим за проделанную работу. В апреле 2014 года обратились к Ирине Владимировне с просьбой, для наших партнеров в Казани, провести управленческий аудит и подготовить нового управляющего сетью салонов маникюра, поработать с компетенциями, разработать индивидуальный план развития управляющего, и определить вектор работы с персоналом. Взаимодействие было полезным и нам и нашим партнерам. Обязательно обратимся еще раз.
Административный директор сети маникюрных студий Наталья К.
Наталья К.
Проект подбора персонала для производственной компании.
Спасибо,Ирина,нам понравилось сотрудничать с Вами. Все четко, по плану и самое главное прозрачно, особенно понравилась система отчетности, мы всегда были в курсе на каком этапе Вы сейчас работаете. Желаем удачи в работе "ТДЦ " Салют" Личный помощник руководителя, Ксения К.
Спасибо,Ирина,нам понравилось сотрудничать с Вами. Все четко, по плану и самое главное прозрачно, особенно понравилась система отчетности, мы всегда были в курсе на каком этапе Вы сейчас работаете. Желаем удачи в работе "ТДЦ " Салют" Личный помощник руководителя, Ксения К.
Ксения К.
Знакомство с Ириной – большая удача. Фактически только благодаря ей наш бизнес вступил в фазу активного развития – за счет привлечения с помощью Ирины сильных управленцев.
Сверх способность Ирины – безошибочное понимание, КОГО ищет заказчик. Ясность видения задач бизнеса. Она предлагает только тех, реально отвечает обозначенным требованиям. Ноль «спама». Это сэкономило нам немало времени и денег. С удовольствием продолжим сотрудничество.
Февраль 2020. Директор по развитию бизнеса Олег А.
Сверх способность Ирины – безошибочное понимание, КОГО ищет заказчик. Ясность видения задач бизнеса. Она предлагает только тех, реально отвечает обозначенным требованиям. Ноль «спама». Это сэкономило нам немало времени и денег. С удовольствием продолжим сотрудничество.
Февраль 2020. Директор по развитию бизнеса Олег А.
Олег А.
Уважаемая Ирина Владимировна Антонова!
Примите нашу благодарность за проделанную работу!
Действительно, изначально, мы – собственники бизнеса, хотели найти человека, который составит ряд нормативных документов, но в процессе рабочих встреч с Ириной, мы поняли, что Ирина может помочь нам и в более сложных вопросах, и в итоге нашего трехмесячного сотрудничества мы получили следующие результаты:
- мы оптимизировали бизнес-процессы и составили структуру организации;
- мы создали карьерную лестницу для персонала торговых точек;
- мы разработали должностные инструкции и ПВТР под специфику нашей организации;
- мы выработали KPI для оценки работы линейного персонала и управленцев торговых точек;
-мы на 70% автоматизировали процесс расчета заработной платы сотрудникам в соответствии с показателями KPI;
Как следствие этой работы в нашей компании повысилось качество работы руководителей, их ответственность и осознанность за бизнес-результат. Качество постановки задач линейным сотрудникам вышло на более интересный и высокий уровень, создав у сотрудников дополнительную мотивацию.
Отдельное спасибо за оперативную поддержку в сложных вопросах, проведение SWOT-анализов ключевых сотрудников и за проведенные мастер –классы для руководителей.
Благодаря совместной работе мы смогли высвободить силы и время для достижения новых целей.
Июнь, 2019. Собственники сети магазинов «Модный город»
Примите нашу благодарность за проделанную работу!
Действительно, изначально, мы – собственники бизнеса, хотели найти человека, который составит ряд нормативных документов, но в процессе рабочих встреч с Ириной, мы поняли, что Ирина может помочь нам и в более сложных вопросах, и в итоге нашего трехмесячного сотрудничества мы получили следующие результаты:
- мы оптимизировали бизнес-процессы и составили структуру организации;
- мы создали карьерную лестницу для персонала торговых точек;
- мы разработали должностные инструкции и ПВТР под специфику нашей организации;
- мы выработали KPI для оценки работы линейного персонала и управленцев торговых точек;
-мы на 70% автоматизировали процесс расчета заработной платы сотрудникам в соответствии с показателями KPI;
Как следствие этой работы в нашей компании повысилось качество работы руководителей, их ответственность и осознанность за бизнес-результат. Качество постановки задач линейным сотрудникам вышло на более интересный и высокий уровень, создав у сотрудников дополнительную мотивацию.
Отдельное спасибо за оперативную поддержку в сложных вопросах, проведение SWOT-анализов ключевых сотрудников и за проведенные мастер –классы для руководителей.
Благодаря совместной работе мы смогли высвободить силы и время для достижения новых целей.
Июнь, 2019. Собственники сети магазинов «Модный город»
Собственники компании "Модный город"
Спасибо! Форма отправлена